400 8877 0012017生物飼料行業(yè)前景分析 飼料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
時(shí)間：2019-11-13 10:35:00 閱讀：2698 整理：廣州市場(chǎng)調(diào)查公司
飼料行業(yè)競爭激烈，對(duì)于市場(chǎng)東三省慢一點(diǎn)，散養(yǎng)戶比例還在70%，到陜西、甘肅基本上全部是經(jīng)銷商市場(chǎng)。以荷蘭的成熟經(jīng)驗(yàn)，荷蘭經(jīng)銷商還占比30%左右，未來中國的養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)可能啞鈴型，超大豬場(chǎng)和小的家庭農(nóng)場(chǎng)并存，營銷上中大規(guī)模的豬場(chǎng)是未來必爭之地，
國家生物飼料工程技術(shù)研究中心主任：蔡輝益對(duì)飼料業(yè)未來發(fā)展形勢(shì)的分析
中國飼料工業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)
1、養(yǎng)殖業(yè)制導(dǎo)飼料業(yè)轉(zhuǎn)型
養(yǎng)殖業(yè)將制導(dǎo)飼料業(yè)轉(zhuǎn)型。面對(duì)這個(gè)大的轉(zhuǎn)換，從事飼料行業(yè)的人一定要徹底轉(zhuǎn)變思維，由養(yǎng)殖業(yè)的需求來帶動(dòng)飼料業(yè)的發(fā)展。
2、動(dòng)物產(chǎn)品消費(fèi)升級(jí)、養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型和環(huán)保壓力驅(qū)動(dòng)
動(dòng)物產(chǎn)品消費(fèi)在升級(jí)，品質(zhì)在升級(jí)，養(yǎng)殖業(yè)需要轉(zhuǎn)型，同時(shí)，環(huán)保壓力也在驅(qū)動(dòng)飼料業(yè)的轉(zhuǎn)型。
3、飼料生產(chǎn)將進(jìn)入低速增長期
由于畜產(chǎn)品消費(fèi)的增長、我國畜牧業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模的限制，以及資源利用程度的加深，我們可以推斷，飼料生產(chǎn)將進(jìn)入低速增長期。
2017生物飼料行業(yè)前景分析 生物飼料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
二、飼料行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)
1、生物飼料時(shí)代來臨
我們現(xiàn)在所談的所有的問題，包括畜產(chǎn)品品質(zhì)風(fēng)味問題，環(huán)境污染環(huán)保問題，生態(tài)問題，這些問題可能都會(huì)因?yàn)樯镲暳习l(fā)展而得到極大的緩解。
飼料原料的發(fā)酵與處理會(huì)使飼喂動(dòng)物的效率更高。全程使用發(fā)酵飼料，會(huì)成為未來發(fā)展的一種變革，如果我們?nèi)淌褂冒l(fā)酵飼料，那么飼喂設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、飼料配方、營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)手段通通都得改革，所以我們相信，它會(huì)變革整個(gè)飼料工業(yè)。我們可以將糧食作物以飼料作物為主，糧改飼，這些都是促使飼料業(yè)大步發(fā)展的手段。
2、管理現(xiàn)代化
“智慧農(nóng)業(yè)”。管理的信息化，工廠生產(chǎn)的自動(dòng)化、智能化已經(jīng)成為飼料產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖企業(yè)的強(qiáng)大競爭力。目前，有許多企業(yè)，比如大北農(nóng)、溫氏，都已經(jīng)在信息化建設(shè)和智能化建設(shè)方面邁出了很大一步。
3、企業(yè)發(fā)展——減量化
目前，每年有上千家的飼料企業(yè)在死亡。近5年的時(shí)間，申請(qǐng)破產(chǎn)的企業(yè)越來越多，飼料企業(yè)從以前的13000家減少到了現(xiàn)在的7000家，40%以上的企業(yè)消失了。這種消失有兩種情況，一種是真正倒閉了，另一種是被兼并了，所以這個(gè)時(shí)期也成為并購的大時(shí)期。
4、養(yǎng)殖升級(jí)——普遍化
養(yǎng)殖終端倒逼的機(jī)制已經(jīng)對(duì)整個(gè)飼料產(chǎn)業(yè)形成強(qiáng)大的壓力，在未來，這種情況將會(huì)更加普遍，這是所有飼料企業(yè)必須要面對(duì)的。
5、企業(yè)發(fā)展——資本化
農(nóng)業(yè)或者畜牧業(yè)要發(fā)展強(qiáng)大，如果沒有強(qiáng)大的資本是不可能的。這種資本化的運(yùn)作已經(jīng)成為所有上市公司爭奪整個(gè)市場(chǎng)資源的最根本的途徑。上市公司的資本擴(kuò)張導(dǎo)致市場(chǎng)集中后的再度集中。由于市場(chǎng)的擠壓，中小型飼料企業(yè)會(huì)更難生存。所以，資本化運(yùn)作帶來了更多的飼料廠死亡。大財(cái)團(tuán)們成為推動(dòng)、引導(dǎo)整個(gè)飼料業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
6、全產(chǎn)業(yè)鏈模式大發(fā)展
利益共同體
飼料企業(yè)與養(yǎng)殖戶通過契約、股份合作等方式結(jié)成利益共同體，加強(qiáng)技術(shù)輸出與轉(zhuǎn)化，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力與服務(wù)能力。
供應(yīng)商經(jīng)銷商股東化模式
未來，飼料業(yè)將全面延伸產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行資源的整合，全產(chǎn)業(yè)鏈模式大發(fā)展是未來的主流。供應(yīng)商、經(jīng)銷商的股東化，都是現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)為了更好地整合資源、強(qiáng)化競爭能力所采取的措施。
7、企業(yè)發(fā)展品牌化
在現(xiàn)代飼料業(yè)發(fā)展中，品牌競爭成為非常重要的市場(chǎng)競爭手段。樹立良好的品牌形象，有助于飼料企業(yè)的發(fā)展壯大。
8、經(jīng)營戰(zhàn)略跨界化
跨行業(yè)：網(wǎng)絡(luò)、房地產(chǎn)、鋼鐵。
跨領(lǐng)域：畜禽—水產(chǎn)。
跨國門：資本、技術(shù)、管理輸出。
9、“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)發(fā)展
企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平，強(qiáng)化自己的競爭力。飼料原料和添加劑電商將會(huì)迅速發(fā)展。行業(yè)人會(huì)建立飼料質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái)，對(duì)飼料質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)的實(shí)時(shí)有效監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)飼料監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。
10、全球化與本土化
全球化問題在未來會(huì)加快。我們沒有辦法去避免在原料、在資源整合等方面的全球化問題。因此，飼料企業(yè)需要帶著養(yǎng)殖業(yè)共同走出國門。而“走出去”以后的本土化是必然的。
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